12月6日,笔者从新疆油田公司采油一厂获悉,这个厂查隐患放大招,把每月岗位风险补贴的20%拿出来作为员工排查隐患的专项考核,并按月兑现,激起全员查找隐患的热情,提高了员工的岗位风险辨识能力。
作业区把发现的隐患按防范和整改措施分为公司、厂、作业区、班组四级,对应相应奖励系数,由安全协调组和综合经营组按月考核兑现,查得越多奖励越高,级别越高对应的系数也高,用这样的方式督促活动开展。
班组实施每日排查隐患,每周集中上报作业区,再由作业区实施周统计,每半月上报厂质量安全环保科。参加“党建三联”的党员干部在班组每日的排查活动统计表上签字确认,形成逐级上报、有效管理的可控状态。
“今天我发现杠点安全阀在滴水,赶紧汇报给班长,不然这个月的风险考核我又要落后了。”采油三班巡检女工米纳瓦·阿不都克里木在巡井时发现隐患立即用手机拍下来,为了拿到更多岗位风险补贴奖励,她每天巡井都仔细查找隐患,现在已经成为班组安全员了。
班组员工按照划定的属地责任区域、设备设施、公用器具开始排查隐患,班长核查后计入当月考核,每个员工都在日常巡检和操作中发现不同等级的隐患,隐患随手拍已成了员工的一种习惯。
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